Cómo detectar mentirosos by Claudio Pardo Molina

Based on an old book writted by Shopenhauer

Cómo detectar mentirosos

Introducción

 

 

Escribí este ensayo adaptando el libro “Dialéctica erística o el arte de tener razón, expuesta en 38 estratagemas” de Arthur Schopenhauer. En este libro el filósofo alemán del siglo XIX da una serie de recomendaciones para ganar discusiones sin importar si se defiende la verdad o no. He querido adaptar este libro a la actualidad porque tenga la triste impresión que la mentira le está ganando la batalla a la verdad gracias a que estas estratagemas son usadas constantemente por los líderes de nuestra sociedad. Por eso adaptaré algunas de las estrategias del mentiroso en este ensayo de forma lúdica y en un vocabulario práctico, simple y directo.

Tengo la esperanza de que quienes lean esta adaptación puedan recibir algo de luces para detectar mentirosos logrando así equilibrar en algo la balanza. Espero finalmente que se cumpla esa frase que tanto me gusta de Edmund Burke “Para que triunfe el mal, basta con que los hombres de bien no hagan nada”. Sin el ánimo de autodefinirme como representante del bien, lea esta guía y mucho del mal de este mundo liderado por mentirosos no tendrá tierra fértil donde crecer.

Genre: SELF-HELP / General

Secondary Genre: SOCIAL SCIENCE / Essays

Language: Spanish

Keywords: mentiras, mentirosos, autoayuda, Shopenhauer

Word Count: 17000

Sample text:

Retomando que las mentiras del Mandinga se basan en una

tendencia humana a realizar el mal. Por otro lado también está la

vanidad como causa natural de las mentiras. La capacidad

intelectual del Mandinga nunca aceptaría que su tesis original

estaba equivocada y que la nuestra era la correcta. Incluso si

realmente el Mandinga pensara antes de dar su opinión sería más

probable que diga la verdad.

Ejemplo laboral: El Mandinga siempre llega tarde al trabajo. En

unos de esos reiterados atrasos su jefe le pide que corrija su

comportamiento que se repite hace varias semanas. El Mandinga al

verse arrinconado por su jefe le responde lo primero que se le viene

a la cabeza. EL Mandinga presenta como excusa estar

acompañando al médico a su hijo enfermo. El jefe le pide disculpas

sinceras. Pero en realidad el Mandinga ni siquiera tiene hijos. Y

aunque podría arrepentirse de la excusa que acaba de dar, no

puede dar marcha atrás. Su vanidad le impide reconocer que se le

salió una mentira, es su naturaleza.

Dos

Otra causa natural es la Charlatanería y la innata improbidad del

Mandinga. Generalmente el mentiroso es bueno para hablar. El

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Mandinga ha aprendido que con toda su charlatanería la gente

tiende a olvidar algunas de las mentiras que dice este personaje. Y

a esto se le suma su improbidad o tendencia a la deslealtad. Su

única lealtad es consigo mismo por lo que mantendrá las mentiras a

cualquier precio.


Book translation status:

The book is available for translation into any language except those listed below:

LanguageStatus
English
Translation in progress. Translated by Mary Dorante
Portuguese
Already translated. Translated by Sara Timóteo
Author review:
excelente trabajo!

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